PECHER & PARTNER begleitet bei Neuausrichtung
IST-ANALYSE
- Markt-Potenzial
- Kunden-Struktur
- Mitarbeiter-Struktur
- Beschaffungs-Analyse
- Kosten-Struktur
PLANUNG
- Investition in Potenziale
- Einsatz der besten Köpfe
- Optimierung der Kosten
- Detaillierte Budgetierung
- Finanzierung / Liquidität
IMPLEMENTIERUNG
- Steuerung der Verkaufs-Teams
- Ablauf-Organisation
- Beschaffungs-Optimierung
- Laufendens Controlling
- Abstimmung mit Banken
IST-ANALYSE
Die beiden zentralen Fragen...
- Wie weit wurde das vorhandene Markt-Potenzial bisher ausgeschöpft?
- Passt die Kosten-Struktur zur derzeitigen Markt-Bearbeitung?
PLANUNG
Das Potenzial der Zukunft...
- Mit den besten Köpfen zusätzliche Umsätze generieren.
- Mit effizienter Struktur positive Ergebnisse sicherstellen.
IMPLEMENTIERUNG
Das Geheimnis des Erfolges...
- Die professionelle Umsetzung der gesteckten Ziele.
- Laufendes Controlling und permanente Anpassung.