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PECHER & PARTNER
Management Consulting
Kendlerstraße 12/2/14
1140Wien
Österreich

Re-Strukturierung

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PECHER & PARTNER begleitet bei Neuausrichtung

IST-ANALYSE

  • Markt-Potenzial
  • Kunden-Struktur
  • Mitarbeiter-Struktur
  • Beschaffungs-Analyse
  • Kosten-Struktur

PLANUNG

  • Investition in Potenziale
  • Einsatz der besten Köpfe
  • Optimierung der Kosten
  • Detaillierte Budgetierung
  • Finanzierung / Liquidität

IMPLEMENTIERUNG

  • Steuerung der Verkaufs-Teams
  • Ablauf-Organisation
  • Beschaffungs-Optimierung
  • Laufendens Controlling
  • Abstimmung mit Banken

IST-ANALYSE

Die beiden zentralen Fragen...

  1. Wie weit wurde das vorhandene Markt-Potenzial bisher ausgeschöpft?
  2. Passt die Kosten-Struktur zur derzeitigen Markt-Bearbeitung?

PLANUNG

Das Potenzial der Zukunft...

  1. Mit den besten Köpfen zusätzliche Umsätze generieren.
  2. Mit effizienter Struktur positive Ergebnisse sicherstellen.

IMPLEMENTIERUNG

Das Geheimnis des Erfolges...

  1. Die professionelle Umsetzung der gesteckten Ziele.
  2. Laufendes Controlling und permanente Anpassung.